课程大纲
课程大纲：
第一讲：借口是失败的温床：
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（1）.借口是推卸责任的万能器；
（2）.借口是敷衍别人,原谅自己的挡箭牌.
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（1）.借口的8大危害;
（2）.工作是一种态度；
（3）.优秀干部找方法，平庸干部找借口,
（4）.人才从来不找借口.

第二讲：端正心态,当执行干部：
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（1）.心态决定成败;
（2）.超越份内事;
（3）.现在是讲业绩时代;
（4）.让自己主动一些;
（5）.斤斤计较是进步的天敌;
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（1）.执行力是企业重要课题;
（2）.跨越策略与现实间的鸿沟;
（3）.执行力6大步

第三讲：不找借口,方法总比问题多：
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（1）.问题是成长的阶梯;
（2）.问题是营养,不是毒药;
（3）.问题是机会,不是麻烦;
（4）.问题是发展,不是后退;
（5）.问题是动力,不是阻力);
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（1）.把问题想透彻;
（2）.找到问题发源地;
（3）.借助团队力量;
（4）.积极解决问题;
（5）.解决问题要注意的10多10少。

第四讲：高效工作,打造业绩团队：
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（1）.高绩效团队3个特征;
（2）.高绩效团队口号;
（3）.高效团队法则;
（4）.高绩效团队是学习型团队;
（5）.高绩效团队应掌握8种思考方式;
（6）.高效工作法则8个第一;
（7）.高效工作16要诀;
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（1）.自我提升和完善;
（2）.自我提升和完善的4个层面;
（3）.业绩提升要掌握6个关键点。 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束