HR工作能力与工作效率之提升法则
- 价格:
- ¥面议
- 服务机构:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务方式:
- 上门服务;网络服务;其他服务
- 服务对象:
- 微型企业;小型企业;中型企业;其他
- 服务类别:
- 人才培训
- 好评率:
-
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- 机构名称:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务项目:
- HR工作能力与工作效率之提升法则
- 收费标准:
- ¥面议 元/
- 服务类别:
- 人才培训
- 服务范围:
- 岳阳市
- 发布日期:
- 2021-03-15
服务介绍
课程大纲
一、职场人士工作数据分享
二、优秀 HR 需具备的能力
头脑风暴
案例分享
互动总结
三、职场情绪管理的三大原则
先处理心情,再处理工作
不要把工作中的不良情绪带回家
不要把家庭中的不良情绪带到办公室
四、HR 工作能力的提升
1. 提升 HR 工作能力方法
分组讨论
案例分享
互动总结
2. 帕累托法则 Pareto Principle”
五、工作效率的提高
1. 提高工作效率的 N 种方法
分组讨论
案例分享
互动总结
2. 番茄工作法
六、优秀 HR 与普通 HR 的主要区别
接受挑战就是职场成长的最佳路径
不管工作环境如何,都可以找到至少在某个方面比你优秀的“高人”取经、学习
随时察言观色,嗅觉灵敏,按老板的需求去做“对事”,懂得保护自己
具备战略目光,熟悉业务,扮演企业合作伙伴角色
对员工所犯错误或做错事,应帮其分析原因、指出问题点并耐心劝导
实例分享
七、老板需要怎样的 HR
集体讨论:“若你是老板需要怎样的 HR” 归纳“老板需要怎样的 HR” 举例说明“哪类员工”不能留在公司
八、赢在心态
费汀斯格法则
实例分享
九、个人体会、经验、教训、总结
1. 需具备处理以下类似问题的能力
裁员
辞退员工
集体闹事、罢工、跳楼等大型事件
工厂关闭及人员处置
新厂的筹备和建立
收购、合并、尽职调查
各类人事纠纷、仲裁、官司等
2. 掌握工作艺术,做好沟通、平衡、协调工作(分享 2 个实例)
3. 树立个人、公司形象(分享“小事见人”故事)
4. 天助自助者,我是一切的根源
服务流程
上午: 下午:
08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
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