课程大纲
第一天：通关实务与快速清关
一、通关业务改革与企业适应
中国海关的管理体制
海关税收与海关监管
如何与海关“打交道”
许可证件与快速清关
报检、报关与关检合并
海关深化改革2020框架
海关执法理念与需求矛盾
……
二、通关作业流程及核心内容
常规通关作业流程
报检作业注意事项
危险化学品进出口
A证背后隐藏的故事
旧机电设备的进出口
CCC认证操作注意事项
为什么会被海关查验
海关查验布控指令来源
如何妥善处理海关查验
……
三、特殊贸易方式的合理应用
维修物品的进出口
参展物品的进出口
减免税的适用条件
减免税进口作业流程
“免表”该如何申请
如何办理货物转关运输
通关一体化操作要领
... ...
第二天 关务合规管理与风险防控
一、重新认识企业关务风险
企业关务风险特征
关务风险产生根源
关务风险涉及人员
关务风险涉及部门
企业关务风险危害
关务风险管理现状
……
二、企业关务风险有效防控
如何判断是否需要证件
海关监管证件重新认识
企业涉证风险如何防范
如何认识企业申报不实
错误申报该承担何责任
什么情况会被移送缉私
海关质疑如何有效应对
加工贸易业务风险防控
……
三、企业海关事务合规管理
企业关务合规管理精髓
企业关务合规管理现状
企业关务合规解决路径
企业关务合规综合筹划
企业关务合规过程控制
企业关务合规信息获取
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第三天 企业关务成本分析与控制
一、企业经营关务成本分析
关务成本控制竞争优势
企业关务成本构成图解
企业经营税费成本分析
企业经营时间成本分析
企业经营资信成本分析
企业关务成本模式优化
……
二、归类、估价、原产地实务操作
商品归类的争议解决
影响归类的因素分析
商品归类的操作策略
商品归类与成本控制
企业该如何申报价格
海关会如何确定价格
海关估价方法的运用
如何有效解决价格争端
价格认定与成本控制
……
三、企业经营关务成本控制
关务成本管理意识构建
企业关务管理的关注点
企业税费合理控制要领
企业清关速度加快秘诀
企业海关类别如何提升
关务成本控制综合权衡
关务成本控制全员参与 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束