课程内容：
第一部分 合同的准备

一、如何对供应商对进行法律资格审查？

二、确认双方的履约能力

三、谁有权代表企业进行合同谈判？——代理与授权问题

四、准备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图

第二部分 合同的基本条款

一、合同的基本要素介绍

二、合同通常必须具备哪些条款？

三、各类常用合同条款解析

1. 常规物料采购：解读框架合同

2. 分析一次性设备买卖

3. 工程类合同的控制

4. 服务合同

5. 劳务合同

第三部分 合同的谈判与签订

一、从合同成立到合同生效

1. 合同成立：要约与承诺

2. 控制合同的生效

二、合同签订时间的确定及合同签订地点的选择

1. 合同的签订时间如何确定？

2. 如何确定合同签订的地点？

3. 合同签订地点对合同的执行到底有什么影响？

第四部分 合同中可能涉及的其他问题

一、合同相对方资信不够时的解决方案：为合同设定担保

二、当合同涉及第三方时需要注意的问题

三、代理与授权

四、在没有签订合同前即可能产生的法律责任

第五部分 合约管理与合同执行

一、具体合同管理的方法

二、企业整体合同管理的重点

三、合同执行

1. 合同执行过程中应把握的原则

2. 在执行合同的过程中如何洞察与控制风险？

3. 避免在合同执行过程中随意地引发合同变更

第六部分 变更与发生争议时的补救

一、合同面临变更时怎么办？——再次磋商以便合同修改

二、发生争议后的补救措施

三、注重合同发生争议时的取证

四、诉讼/仲裁流程简介 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束