【课程大纲】
一、数字化的时代给企业带来哪些机会？

1、最大的挑战与机遇同时到来

2、指数级成长法给企业带来新生机

3、是什么让“指数级成长”成为现实？

二、企业突破瓶颈，实现指数级成长的关键方法是什么？

1、聚焦“价值”，洞察企业宏大愿景和定位

设定有使命感的宏大愿景

改变人类进程的七项关键技术

一句话说清楚企业定位

2、找到成长的“停滞点”，产品创新突破转型困局

客户痛点挖掘，创新产品核心价值

产品创新推动实现快速营销和品牌传播

利用数字化来完成产品升级

3、企业价值倍速增长的商业模式设计

九步打造企业倍速增长的创新型商业模式

社群模式推动的用户价值系统创新

打破传统项目发展瓶颈，使用企业杠杆资产撬动企业价值

4、商业模式引爆市场的可行性验证

如何使用最低成本和最小风险完成市场验证

六个市场验证闭环

三、如何制定保障企业持续发展的战略和机制？

1、制定保障商业模式持续运行的企业战略及落地工具应用

战略制定的步骤和实用工具

2、企业指数级成长的组织资源保障

如何快速组建创新型团队

打造高绩效团队

重塑企业文化：打造能够迅速适应快速变化的企业文化

四、如何跨越企业转型过程遇到的阻碍？

1、“规模”思维打破认知偏差

2、如何应对来自原有”成熟”业务体系的阻力？

3、几点建议帮你提前做好规避 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束