培训讲师：梅明平
培训大纲:
第一讲 系统掌握营销4P理论成为营销专家
1、市场营销组合的4P理论
2、销售增长路径
第二讲对客户进行分类管理提高管理效益
1、三个重要思想
2、分销渠道管理
3、ABC客户管理
第三讲掌握沟通技巧与人打交道应对自如
1、沟通困难的原因
2、沟通的错误思想
3、沟通的5大技巧
第四讲利用激励方法实现经销商销量倍增
1、月度高效管理法
2、月度销售简报法
3、年度竞赛激励法
4、经销合同强制法
5、区域样本刺激法
第五讲运用七大工具成就优秀职业经理人
1、经销商档案表
2、经销商分类表
3、月度拜访行程表
4、月度工作总结表
5、月度销售排行榜
6、竟品比较图
7、反馈报告 1、前期调研
2、企业培训计划制定
3、培训组织实施
4、跟踪服务