创新团队管理咨询项目包括：公司整体组织模式优化、 公司创新组织模式设计 、跨职能团队组织模式设计、创新人才培养方案设计与实施、创新团队绩效管理与激励制度设计。可以帮助企业建立由各职能部门负责人以上人员组成的项目决策评审团队，提升创新项目的决策质量； 建立基于产品经理负责制的创新组织模式，打破无人对产品成败负责的产品管理现状，保证有人在产品全生命周期对产品经营绩效负责；组织跨职能新产品开发团队，打破“部门墙”，提升项目团队成员沟通效率和沟通质量，缩短新产品开发和上市周期； 设置流程经理职位，负责创新流程的建立、优化和维护，杜绝流程执行流于形式的弊端。 企业独家定制