僵尸企业倒闭潮、落后行业失业潮、淘汰产业降薪潮远比我们想象的凶猛，与此相对的是创业潮加速、新产业泡沫式溢价、新技术人才进一步紧缺，经济转型谁也无法改变，10年一次的经济大调整必将毁灭一批人，同时成就一批人，谁能先知先觉就能鲤鱼跃龙门，谁顽固守旧、随波逐流必将被残忍淘汰。

如何让更多人为公司操心推动企业做大做强？
如何让企业团队能自动化的运转？
如何让企业利益共同体成员推动企业战略达成？
如何统一步调，推动战略目标执行落地？
如何建立法制化的管理系统？
如何建立与管理相配套的企业文化？
如何让公司更多的人关心企业盈利状况？
如何让公司更多人分担公司的目标？
如何让公司所有人关注顾客满意度？
老板在企业不同阶段的身份转变？
如何复制公司核心干将，建立公司人才梯队？
如何设计法治化自动运转系统？
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五年十倍速企业再造咨询解决方案！
（一）企业再造：
先找钱、再赚钱、后分钱；
找钱落地做战略，赚钱落地做执行，分钱落地做机制！
找钱做大，赚钱做强，分钱做快！

找钱——战略再造
　　让我们一起思考两个问题：？？ 　　
　　找钱落地做战略，战略是站在未来看当下取舍的过程。通过战略的五个黄金点找准企业的"暴富点"，市场的竞争对手才会越来越少。 　　
　　管理委员会制定战略，把想法转化为科学的干法。

赚钱——执行再造：
　　１."计划系统"：计划是筛选团队的最好办法。 　　
　　２."报告系统"：组建一个对事不对人的管理质询会。 　
　　３."监督系统"：相信谁就要检查谁，不检查就等于放纵。 　
　　４."激励系统"：建立一套完善的激励系统，激发更多人推进战略目标的实施。

分钱——机制再造：
　　通过机制评估对关键岗位关键人进行再造，由为公司造赢利转变成为团队造幸福。

（二）掌门再造
两个维度：
一、高度：站得高站得远；
二、角度：危机、转机、生机；
做大才有势，有势才有市！

"扛事"：解决企业在不同发展时期专注于哪些问题才最有生产力;
"正道"：解决找到公司的发展目标和大暴富点，企业持续做大做强的战略应该如何部署；
"聚人"：解决企业如何推动战略目标核心运营团队、优化企业公民的问题；

《百天企业再造微咨询》
结果承诺：
通过此《百天企业再造微咨询》解决5个结果，实现5年10倍的战略扩张。
结果一、辅导公司再造定位找到市场暴富点第一；
结果二、辅导公司再造战略实现区域市场品牌影响第一；
结果三、辅导公司再造管理实现法治化自动运转第一；
结果四、辅导公司再造团队实现经理人专业的运营第一；
结果五、辅导公司再造老板实现永续接班持续做大第一

企业服务（2+4）：
1、2人可终身学习微咨询；
2、4人参加微咨询1年时间限时不限人；
3、老板参加私董会（同升会）辅导1年。 
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企业再造、造福企业！欢迎各大中小企业、工商联、行业协会来电咨询！13574132389,13574268375