在奔涌而来的数字时代，推动千行百业智能化改造、数字化转型，已然不是一道选择题，而是关乎赢得未来、抢占先机的必答题。

    湖南正以“智赋万企”行动为抓手，奋力推动数字技术驱动生产方式和企业形态根本性变革，更好推动经济社会高质量发展。

▲ 8月23日，全省“智赋万企”推进大会会议现场。（图片来源：湖南省政府门户网站）

    8月23日，全省“智赋万企”推进大会在长沙召开，省委副书记、省长毛伟明在主会场出席会议并讲话。

    此次会议通过视频形式开到县一级，传递出全省上下联动、部门横向协同强力推进的坚强决心。

    会议现场，来自市州、县市（区）、园区和企业的代表作典型发言，总结“智赋万企”行动开展半年来的成效和好经验好做法。观潮君认为，在经济运行承上启下的重要节点，这既是一场重要的推进会，也是一场培训会，以会代训，更是一场赋能的大会。

    借势：湖南企业站上风口

    当今时代，数字孪生、ChatGPT等新技术、新业态层出不穷，谁能在广袤的数字世界掌握主动，谁就能抢占发展的制高点。

    党的二十大报告提出，要推动实体经济和数字经济深度融合。

    今年1月，湖南省政府工作报告中提出要“开展‘智赋万企’行动”。3月份，《湖南省“智赋万企”行动方案（2023-2025年）》（以下简称《行动方案》）正式出台，部署在3年内推动新一代信息技术赋能千行百业数字化转型，这标志着湖南企业、产业、产业链、产业生态开始加“数”前行。

    如果说“万名干部联万企”“三送三解三优”系列行动是解决企业急难愁盼问题，全力以赴稳增长的有力举措，那么“智赋万企”行动则是提质升级存量企业，推动产业智能化、绿色化、融合化发展，打造数字经济新赛道的前瞻之举。

    一言以蔽之，开展“智赋万企”行动，是湖南加快打造“三个高地”的有力支撑，是建设“数字湖南”的关键之举，是推动“三大变革”的重要引擎。其意义之重大，不言自明。

    如何把蓝图变为现实，需要一步一个脚印方可抵达。为此，湖南力争到2025年，数字经济规模进入全国前10强，具体目标包括，全省总算力达到10000PF，推动70万家企业上云、4万家企业上平台，75%的规模以上制造业企业基本实现数字化网络化，工业互联网平台在规模工业企业中的普及率达50%，等等。

▲在中联智慧产业城，平均每6分钟就能下线一台挖掘机。

    近年来，湖南抢滩布局数字经济，全省数字经济连续5年保持两位数增长，规模超1.5万亿；创建车联网、工业互联网、人工智能等国家级平台8个，累计推动53.73万家企业上云、2.78万家企业上平台，国家工业互联网试点示范项目23个，11家企业入选国家智能制造示范工厂揭榜单位。

    这些指标数据，一方面反映了这些年湖南数字经济高质量发展中攒下了厚实的“家底”，另一方面，“智赋万企”行动正是依托这份“家底”顺势而为、乘势而上。

    “智赋万企”，在数字化浪潮中，湖南选择中流击水。当此之时，对湖南企业特别是广大制造业企业来说，就是借势，然后勇立风口，完成一场智能化改造、数字化转型的华丽转身。

    借力：多项配套举措赋能

    在会议现场，观潮君明显感受到，省委、省政府不仅为企业数字化转型指明了方向，更前瞻性地注意到了转型路上的“拦路虎”，并从多个层面做出了部署和努力。

    比如，解决底座支撑问题。

    电力、算力、动力是“智赋万企”的基础保障。比如今年正式开工的宁电入湘项目，还有持续推进的“4+4科创工程”等。毛伟明指出，要夯实“三力”支撑。包括加快重大能源项目布局建设，推动算法、算据、算网同向发力等。

▲“宁电入湘”配套工程衡阳西500千伏变电站新建工程施工现场。

    比如，降低资金门槛。

    企业数字化转型需要资金。对此，湖南鼓励社会资本设立数字经济发展基金，安排省级财政资金滚动支持数字化转型项目，落实好首台套、首批次等奖励政策，用好制造业中长期贷款、先进制造业高地专项资金。

    此前，《行动方案》也有专门举措，包括鼓励有条件的地方给予财政配套支持；支持符合条件的数字化企业进入多层次资本市场进行融资，鼓励银行业加大支持力度。

    一些企业在实践中也探索出了有效路径。比如中电互联创新供应链金融模式，引导中小微企业与龙头企业合作，助力精准放贷、反向保理等。

    比如，发挥“龙头”作用。

    链主链长链生态是“智赋万企”的关键抓手，链主作为产业链龙头企业，可推动实现数字化资源的集约利用、集成共享；链长可以加快数字技术在企业、行业和园区的应用；链生态可为企业数字化转型提供良好环境。

    毛伟明对此高度重视，强调要坚持“链主、链长、链生态”协同发展，鼓励链主企业开展集成应用创新，带动形成一批智能工位、智能制造车间和数字化企业。

    比如，让供需两端精准对接。

    企业有需求，谁供给？湖南围绕供需两端做了不少工作。

    3月份，聚焦算力，组织国家超算长沙中心与省内重点企业进行合作签约。4月份，建立供给“资源池”，省内外100家服务商首批入池，可为企业提供“小快轻准”的数字化产品和解决方案。同时，摸底建立“智赋万企”企业数字化转型大数据库。

    7月13日，湖南省“智赋万企”行动企业数字化转型供需对接会召开，就是聚焦有效供给与企业需求实现精准匹配。

▲湖南省“智赋万企”行动企业数字化转型供需对接会现场。

    此外，湖南还提供科技、“校院企”、人才等多项支持支撑，共同汇聚“智赋万企”的大合力。

    好风凭借力。对企业而言，这些都是迈上风口可以借助的力量。

    破题：打通“不想转、不敢转、不会转”堵点

    “我们通过智能化运输，实现更精准的物料配送，大幅减少了劳动强度，预计每年节省成本80万余元。”近日，万鑫精工（湖南）股份有限公司董事长助理欧浪向观潮君介绍，该公司选择的服务商，提供了智能AGV（自动导引运输车）服务，成功解决厂内物流高效运转等难题。

    邵东市依托邵东智能制造研究院，为打火机企业提供专业化数字服务，将一支打火机人力成本从一毛钱降至一分钱，实现年产值近200亿元，带动6.5万人就业。

    中电工业互联网有限公司建成了湖南首个本土培育的跨行业跨领域工业互联网平台，连接工业设备300余万台，覆盖企业超20万家。

    机遇往往伴随着挑战。我们也需要正视“智赋万企”行动背后的现实。

    头部企业、链主企业在数字化转型方面有条件、有经验，工作相对容易开展，但广大中小微企业则面对资金缺口、人才匮乏等现状。

    企业按市场逻辑运作，希望有看得见的效益，数字化转型的效果也不一定立竿见影。

    受制于多方面瓶颈，部分企业特别是中小微企业存在“不想转、不能转、不敢转、不会转”的现象，这是深入推进“智赋万企”行动需要破解的痛点堵点。

    湖南红太阳光电科技总监张福家告诉观潮君，智能化改造需要资金，他建议政府加大支持力度，但也要注重提升资金使用效率，向有助于提升我国全球竞争力的优势领域和关键行业集中，避免引导资金“大水漫灌”。

    此外，每个行业、每个企业情况不同，所需技术存在差异，一些依托特殊技术的企业还有更精准的定制化需求，建议加大技术研发力度，提供匹配度更高的技术供给。

    湖南省智能制造协会秘书长、树根互联政府事务总监田华丽说，“数字化工程是一把手工程”，部分中小企业“一把手”的理念跟不上节奏，管理的转型更为困难。

▲被誉为全球“灯塔工厂”的三一重工长沙工厂。（三一重工供图）

    如何破堵点痛点？她建议，第一，“链式转型”，通过龙头企业带动产业链上下游，从产能协同、供应配套等角度倒逼中小企业转型升级。例如与三一重工等龙头企业有合作的中小企业，跟随其数字化节奏，方便与其账务结算。

    第二，在省内打造产业集群，通过产业聚集方式，整体解决一批中小企业共同的难点痛点，这比一个个解决更有效率。

    第三，“软件再出发”，打造通用的工业软件，让中小企业快速用上“小而美”的轻量化软件。大企业会建自己的工业互联网平台，而中小企业是“拥抱”工业互联网。

    田华丽还建议，可以建立一些实训基地，与高校合作培养专门人才，或者由大型服务机构采用人才外包方式，提供长期陪伴式成长。

▲2023低代码技术应用与创新发展峰会在世界计算·长沙智谷举行。（供图：杨颖）

    数字化是一场变革，是不可逆转的发展趋势。破解堵点痛点，不仅需要政府部门从宏观角度谋划，更需要企业针对自身实际情况突破自我，也需要行业协会等更多社会力量共同推动。

    “世事再纷繁，加减乘除算尽。”这是数字的魅力，也是大道至简的法则。

    挑战再纷繁，只要我们抱着美好的愿景，也必定能克服。

    广大企业数字化转型成功，将为全省高质量发展注入不竭动力。“智赋万企，致富湖南”，就是美好愿景的一部分。