湖南思伯信息科技有限公司成立于2014年12月份。公司注册资本210万，员工10人，在公司成立之前，创业团队通过长达2年时间对电瓷、日用瓷、瓷包装容器、建瓷、特种陶瓷、陶瓷原材料供应等领域企业进行深入调研分析，结合阿米巴经营、精益生产、6δ等管理思想，面向陶瓷行业进行软件定制开发，形成基于信息化的管理咨询落地方案。通过银和瓷业、阳东电瓷、华高电瓷、华联瓷业、浦口制造等企业进行落地实施，在生产管理、质量控制、成本控制、经营核算等方面取得了一定的成效。

为陶瓷企业提供管理信息化、生产制造智能化、产业协同提供管理咨询、软件开发、实施、运维服务 思伯EMP陶瓷行业企业管理平台的实施服务，按以下步骤进行： 1、现场调研。对企业的组织机构、工作流程、工作表单、现场执行情况、数据流转情况进行深入详细的调研，出具调研报告。 2、流程规划与编码体系、数据格式规划。根据调研报告，进行系统流程规划、编码体系设计、数据格式规划，形成规划文件，组织相关人员进行讨论确立。 3、系统安装与数据导入。安装部署系统，组织基础数据整理工作，将整理好的基础数据导入到系统，完成系统开账作业。 4、培训。对各层级用户组织培训，并对培训效果进行评估。 5、试运行。组织用户进行试运行，在试运行过程进，对数据的准确性、及时性进行检核，发现问题，及时召开数据分析会。 6、优化调整。对系统单据、报表进行优化调整，定制企业所需的个性报表。并组织对优化调整部分进行用户培训。 7、系统正式运行。经过一段时间的试运行与优化调整，停止原有Excel表或旧系统，切换到新系统中。 8、验收。系统进入正式运行之后，组织项目验收工作，项目结案。 对于实施过程中，需要提供战略组织规划、执行力打造（通过导入日清工作法打造执行力）、阿米巴经营、6S现场管理等管理咨询服务的，思伯可以提供相应的管理咨询服务。

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