探讨组织成功的两个条件：聪明+健康
团队协作于战略实现的重要意义（案例讲解、现场互动）
团队协作的五项障碍：表现形式、后果和原因分析
如何克服团队协作的五项障碍？
障碍克服一：如何建立信任？信任乃基于弱点的信任、正确的归因
体验式练习：团队的特征、优势和弱势。
障碍克服二：如何掌控冲突？何谓良性冲突？
互动练习：冲突契约。
障碍克服三：如何兑现承诺？建立团队首要目标。
团队如何在不同意时仍然支持执行决策。
互动练习：首要目标练习，建立会议公约。
障碍克服四：团队成员如何共担责任，而不是只让领导人一人承担责任？
互动练习：团队有效性练习
障碍克服五：如何关注团队目标结果，成为高绩效团队？
工具使用：计分板
领导者在团队协作中的作用 暂无资料