曾在夏新电子、湖南中商集团、瑞芯微电子、正威国际等上市公司和世界500强企业任职，工作涉及营销管理、运营管理和人力资源管理等多个领域。 甲方实体企业工作经验超过15年，担任过营销经理、HRD和子公司副总经理等职务，熟悉企业经营管理，尤其对人力资源管理体系有深刻理解。 有国内多家知名咨询公司合作或任职工作经历，了解管理咨询行业的知识体系和思维方式，掌握咨询的先进方法论和工作技巧。 经历大型国企、上市公司、中小企业咨询项目，担任项目经理、项目总监。 逾15年的实体企业中高层管理经历，接受成体系的工商管理学习，对标先进企业的经营思想和管理实践，“博观而约取,厚积而薄发”，以实践感知致力为客户创造价值

国家工信部“中小企业领军人才” 国家人力资源管理师 国际注册培训师 湖南培训师联盟副秘书长

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案例一：湖南某上市药辅公司组织生命力打造项目 该企业正处于“向制度管理”和“优化管理意识”阶段，对组织规范化管理的客观要求越来越大，在发展过程中需要不断的自我升级，借助外部咨询力量，不断激发组织活力，项目包括的内容包括文化、组织、薪酬、绩效、流程等内容，适应企业发展和战略需求，同时又要保持稳定，给客户提出符合企业特点的咨询方案。 案例二：湖南某大型农牧企业体系型组织建设项目 农牧养殖行业面对的外部环境压力前所未有，行业内企业需要积极变局来适应变化，整个农牧行业产业链的盈利水平不高，经营风险加大，行业内企业需要转化经营思路。 本项目需要丰富“体系型组织”的理论框架和方法论内容，深入浅出的解析，以便运用于工作实践；参与研讨各业务、公司整体体系建设，配合设计体系型组织的总概；确定人力资源子体系的设计框架，按照体系思维完整构建人力资源体系